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近年來，省供銷合作總社深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和對供銷合作社工作的重要指示批示精神，堅持以穩(wěn)步發(fā)展為目標(biāo)，以防控風(fēng)險為底線，以系統(tǒng)觀念推動工作，因地制宜、分類指導(dǎo)、綜合施策，科學(xué)開展農(nóng)村金融服務(wù)工作，助力供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

常州市社：創(chuàng)新供銷惠農(nóng)保險，強化“三農(nóng)”領(lǐng)域風(fēng)險保障。常州市供銷合作社開展供銷惠農(nóng)保險試點工作，在《江蘇省省級以上財政保費補貼農(nóng)業(yè)保險目錄》（簡稱《目錄》）之外，因地制宜為全市供銷系統(tǒng)13家鎮(zhèn)（區(qū)）級農(nóng)合聯(lián)和16家特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)（產(chǎn)業(yè)供銷聯(lián)盟）提供更加完善的個性化風(fēng)險保障。針對產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)（聯(lián)盟）和區(qū)域農(nóng)合聯(lián)靈活、短期用工的特點，試點“雇主責(zé)任險”“務(wù)農(nóng)人員意外傷害險”；針對“家庭農(nóng)場”這一新型經(jīng)營主體小而散的特點，試點“家庭農(nóng)場種植業(yè)綜合保險”；針對“花木”“藍(lán)莓”“紅香芋”等農(nóng)產(chǎn)品尚未列入《目錄》的實際情況，推動開發(fā)專門的種植綜合保險，以應(yīng)對特種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的風(fēng)險。供銷惠農(nóng)保險自試點以來累計產(chǎn)生保費189萬元，有效填補了政策保險的空白，提升了農(nóng)民的抗風(fēng)險能力。

泰興市社：“銀行+農(nóng)擔(dān)+供銷”三方聯(lián)合，助力農(nóng)業(yè)降本增效。泰興市供銷合作社全資企業(yè)泰興市惠農(nóng)公司聯(lián)合省農(nóng)擔(dān)泰興分公司、泰興農(nóng)商行共同推出“銀擔(dān)供”金融服務(wù)產(chǎn)品。惠農(nóng)公司負(fù)責(zé)提供集采統(tǒng)配藥肥服務(wù)，為農(nóng)業(yè)主體貸款利息補貼。在今年6月舉辦的泰興供銷“銀擔(dān)供”簽約儀式上，首批種植大戶現(xiàn)場簽約總額1150萬元。“銀擔(dān)供”項目有效地緩解了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資貴、融資難、融資慢的問題，推廣了綠色農(nóng)資，降低了社有企業(yè)資金壓力。

常熟市社：以金融服務(wù)為基、流通服務(wù)強干，引好信用合作“活源水”。常熟市供銷合作社著力探索信用合作新模式，有效推動信用合作惠農(nóng)、支農(nóng)、助農(nóng)。積極解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金需求。與常熟農(nóng)商行共同推出“供銷貸”金融服務(wù)產(chǎn)品，為相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供10-30萬元不等的授信額度，首批“供銷貸”授信主體32家，共計授信額度644萬元。推進(jìn)供銷合作社流通網(wǎng)絡(luò)和銀行金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展。在全市200余家常客隆門店和100多家農(nóng)商行網(wǎng)點中互設(shè)服務(wù)專區(qū)，將超市開進(jìn)銀行，將銀行搬進(jìn)超市，打造“店中行+行中店”信用合作新模式，實現(xiàn)原有網(wǎng)絡(luò)再擴張、再升級。今年，又與郵儲銀行常熟支行合作，在30家農(nóng)資網(wǎng)點建設(shè)“鄉(xiāng)村振興供銷金融服務(wù)點”，為金融服務(wù)下沉?xí)惩ㄇ?/span>。探索集成化服務(wù)點位建設(shè)。與常熟農(nóng)商行在銅官山景區(qū)共建“飛燕驛站供銷服務(wù)中心”，實現(xiàn)農(nóng)文旅政銀五大功能融合，為周邊村民、游客提供“一站式”服務(wù)。

蘇合集團：探索社有企業(yè)司庫建設(shè)，推進(jìn)資金管理信息化。為進(jìn)一步強化省本級社有企業(yè)資金管控力度，省總社投資運營平臺蘇合集團與中信銀行合作，試運行“天元司庫”系統(tǒng)。目前，蘇合集團主要使用賬戶管理、融資管理和數(shù)據(jù)駕駛艙模塊，通過將省本級社有企業(yè)所有賬戶和融資業(yè)務(wù)統(tǒng)一納入司庫系統(tǒng)，對社有企業(yè)賬戶和融資業(yè)務(wù)全生命周期管理，實現(xiàn)賬戶資金的穿透可視、集中管理和動態(tài)可控，促進(jìn)內(nèi)部資金調(diào)配，解決存貸雙高的情況，降低融資成本。同時，通過數(shù)據(jù)駕駛艙內(nèi)靈活的圖形化展示工具，實現(xiàn)資金流動性、資金頭寸深度分析和投融資、資金風(fēng)險的全面管理，為企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營和智慧化決策提供支撐。（省總社財會審計處供稿）

素材來源：常州市社、泰興市社、常熟市社、蘇合集團